경영 방정식

보여지지 않는 것부터 단순화 시킬 것.

약속되지 않으면 문제가 생긴다.

그때 해결하지 않으면 기억에서 잊는다.

인간관계는 받아 주느냐 얹어 주느냐다.

선행 작업이 필요.

체계를 바꾸면 변수가 생긴다.

소모가 없는한 버리는건 좋은 카드가 아니다.

믿을게 많을 수록 좋다.

인간의 행위에는 동기부여의 법칙이 있다.

시스템은 지켜야 할 성벽과도 같다.